Je trouve vos analyses toujours intéressantes mais souvent exprimées de manière trop optimiste à mon goût (peut-être pour rester relativement peu politisée et ne pas heurter celleux qui ne sont pas prêt.es aux constats). Bon bah là non, toujours intéressant mais plusnon avance plus l'optimisme devient bien compliqué à mettre en oeuvre...
Ils veulent juste vendre leur nouvelle machine, peu importe le coût social. La radio : Plutôt couler en beauté que flotter sans grâce...
L'impératif "AI-first" est établi depuis 3 ans en nouveau dogme par certains dirigeants et des cabinets conseil (ex. BCG) avides de justifier:
- des agendas cachés : licencier pour créer des surprofits, donc dividendes supérieurs en entreprises, culte des décisions rapides pour s'ériger "en vrais leader", volonté de contrôle renforcé dans un monde avec plus d'incertitude (j'y vois une arrogance radicalisée, d'autre une masculinité toxique, d'autres encore un "capitalisme débridé")
- créer de nouveaux segments de services et de nouvelles offres pour le conseil, dans un secteur ravagé par les faibles barrières à l'entrée et les nouveaux modes de collaboration (travail indépendant, interim, prolifération des nouvelles intermédiations et des spin-offs de cabinets)
Les ERP (SAP, Oracle) avaient créé il y a 20 ans ces mêmes peurs en entreprise sur le cycle gains de productivité-remplacement, ce qui n'est pas arrivé, tant l'évolution des processus et du modèle d'organisation est systématique et organique avec les évolutions de l'environnement concurrentiel, des produits et services, et des besoins de maintenance et de nouvelles innovations pris en charge… par des humains compétents.
Je trouve vos analyses toujours intéressantes mais souvent exprimées de manière trop optimiste à mon goût (peut-être pour rester relativement peu politisée et ne pas heurter celleux qui ne sont pas prêt.es aux constats). Bon bah là non, toujours intéressant mais plusnon avance plus l'optimisme devient bien compliqué à mettre en oeuvre...
Ils veulent juste vendre leur nouvelle machine, peu importe le coût social. La radio : Plutôt couler en beauté que flotter sans grâce...
L'impératif "AI-first" est établi depuis 3 ans en nouveau dogme par certains dirigeants et des cabinets conseil (ex. BCG) avides de justifier:
- des agendas cachés : licencier pour créer des surprofits, donc dividendes supérieurs en entreprises, culte des décisions rapides pour s'ériger "en vrais leader", volonté de contrôle renforcé dans un monde avec plus d'incertitude (j'y vois une arrogance radicalisée, d'autre une masculinité toxique, d'autres encore un "capitalisme débridé")
- créer de nouveaux segments de services et de nouvelles offres pour le conseil, dans un secteur ravagé par les faibles barrières à l'entrée et les nouveaux modes de collaboration (travail indépendant, interim, prolifération des nouvelles intermédiations et des spin-offs de cabinets)
Les ERP (SAP, Oracle) avaient créé il y a 20 ans ces mêmes peurs en entreprise sur le cycle gains de productivité-remplacement, ce qui n'est pas arrivé, tant l'évolution des processus et du modèle d'organisation est systématique et organique avec les évolutions de l'environnement concurrentiel, des produits et services, et des besoins de maintenance et de nouvelles innovations pris en charge… par des humains compétents.
Tellement réaliste en quelques mots ....Bravo pour ce condensé éclairant !
Très clair et très glaçant. George Orwell leur sert de moderne où quoi?
Merci pour cet article.